來源：白鯨出海
走近元宇宙系列專欄,，是白鯨出海為幫助大家了解真實(shí)的元宇宙、尤其是元宇宙社交賽道的真實(shí)情況而開設(shè)的月更系列專欄,。
希望通過與元宇宙從業(yè)者的對(duì)話,，幫助大家了解在元宇宙浪潮下行業(yè)發(fā)展的真實(shí)情況以及從業(yè)者們的思考，完成去惑,、去魅,、去元宇宙 PTSD 的任務(wù)。
（提示：由于元宇宙發(fā)展尚處于早期階段,，因而不同從業(yè)者思考千差萬別實(shí)屬正常,，請(qǐng)大家理智思考、禮貌交流,，所有內(nèi)容均不構(gòu)成投資建議,！走近沒問題，但走進(jìn)需謹(jǐn)慎）
在筆者三年前剛剛?cè)胄袝r(shí),，就常聽投資人和其他創(chuàng)業(yè)者朋友們提起陶沙,，稱其是為數(shù)不多真正滲透到北美年輕人社交市場(chǎng)的中國創(chuàng)業(yè)者，大家常用“年輕,、帥氣,、有為”來形容他，便也多留心 HOLLA Group 和陶沙幾分,。
不過一直都只是微信之交,，盡管偶爾會(huì)圍繞某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單探討，但始終沒能“面基”,。直到 2021年,，才因工作原因和陶沙開始有了更多接觸，先后兩次圍繞 HOLLA App 和社交賽道的現(xiàn)狀與未來進(jìn)行過交流,。
而相較于去年,，2022 年的社交&泛娛樂生態(tài)發(fā)生很多變化，其中最高頻出現(xiàn)的詞匯是“元宇宙”,，因而筆者再次走進(jìn)了花房集團(tuán) CIO,、HOLLA Group CEO 陶沙的辦公室，并就“社交&泛娛樂與元宇宙的關(guān)系,、Web3 與元宇宙的糾纏以及虛擬世界與社交世界的關(guān)聯(lián)”等話題展開了探討,。
花房集團(tuán)CIO、HOLLA Group CEO陶沙
“非共識(shí)”是大家對(duì)元宇宙的最大共識(shí),，這不是壞事
“偶爾和一些很久沒見的朋友聯(lián)系,，得知其在嘗試元宇宙創(chuàng)業(yè)時(shí)，我大概率會(huì)問具體是在做什么呢？這種感覺就像20年前有人說自己在做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),，我們沒辦法一下得知對(duì)方到底在干嘛”,，這是陶沙在被問及如何看待元宇宙概念目前發(fā)展階段時(shí)的回答。
大家在做不同的元宇宙
“大家都在做元宇宙,，又似乎在做不同的元宇宙,，但這并不是一件壞事。有人認(rèn)為Avatar是元宇宙的落地核心,、有人認(rèn)為可以自由位移的世界更重要,、有人認(rèn)為世界自由創(chuàng)造最為關(guān)鍵，也有人認(rèn)為資產(chǎn)上鏈才是元宇宙的第一步,，意識(shí)不同,，自然選擇和努力的方向也會(huì)有所不同?！?/p>
這種情況,，某種程度上是由科技從業(yè)者的信息獲取渠道和所在圈層不同導(dǎo)致，不同背景的從業(yè)者很難突破圈層隔離去了解甚至進(jìn)入下一個(gè)圈子,，這就是為什么常出現(xiàn)大家都在聊元宇宙卻聊的是完全不一樣的元宇宙,，但并不影響大家都在推動(dòng)元宇宙概念向前發(fā)展。
世界上的公司基本上可以分為‘硅基’和‘碳基’兩大類,。（硅基公司這里指芯片驅(qū)動(dòng)的公司，而硅是芯片的主要材料,；碳基公司這里主要指實(shí)業(yè)公司,，而碳的作用無需過多解釋了）絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司分屬硅基公司，主要提供線上服務(wù)或虛擬商品,。美團(tuán),、滴滴、抖音都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,，分列不同賽道但都推動(dòng)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步使越來越多的人可以更加高效便捷地使用不同產(chǎn)品和服務(wù)。現(xiàn)在,，這種情況正在元宇宙概念中被復(fù)刻,。
‘元宇宙概念’不是平臺(tái)與用戶的有效溝通方式，用戶不會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)是元宇宙而買單,，而是其產(chǎn)品提升了用戶的沉浸感與體驗(yàn)感,。目前，我們所有從業(yè)者努力的方向都是為社交與娛樂的下一個(gè)形態(tài)做準(zhǔn)備,，而努力的終極結(jié)果或許就是‘無需再用上網(wǎng)來形容用戶使用網(wǎng)絡(luò)的狀態(tài)，而是身處其中、沉浸其中’,。
我是一個(gè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的‘產(chǎn)品經(jīng)理’,，為用戶帶來體驗(yàn)升級(jí)，不斷提升產(chǎn)品使用價(jià)值,，比產(chǎn)品本身夠不夠元宇宙更具吸引力,。”
花房集團(tuán),，向元宇宙進(jìn)發(fā)
陶沙提到花房集團(tuán)正嘗試布局元宇宙,，將割裂、碎片化的產(chǎn)品和服務(wù)拉通,，構(gòu)建一個(gè)豐富多元的社交娛樂生態(tài),，為用戶提供下一代社交娛樂體驗(yàn)。據(jù)了解,，在這個(gè)社交娛樂生態(tài)中,，用戶對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品的切換就像在不同的場(chǎng)景里穿梭，在每一個(gè)場(chǎng)景中的創(chuàng)造和消費(fèi)都可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,，滿足用戶更加沉浸,、開放、多元的社交需求,。
“花房集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)的本質(zhì)是連接人與人,。不論是用戶與用戶的連接，還是用戶與主播連接,，都讓人與人之間的聯(lián)系更加緊密,。在暢想的元宇宙場(chǎng)景中，花房集團(tuán)作為社交娛樂服務(wù)提供商,，會(huì)不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)體系,，探索建立新的關(guān)系，比如虛擬世界的社交關(guān)系,，拓展出更多虛擬世界的創(chuàng)新場(chǎng)景,，為用戶提供更為極致的沉浸式體驗(yàn)，打通真實(shí)世界與虛擬世界的娛樂社交次元壁,。
目前行業(yè)中對(duì)一些‘元宇宙’App的不屑也可以理解,，部分團(tuán)隊(duì)用一些粗制濫造、低性能的Avatar做一個(gè)功能,，就稱自己在構(gòu)建元宇宙,，而一些從業(yè)者會(huì)將這樣的產(chǎn)品和在視覺效果上有明顯優(yōu)勢(shì)的3A游戲進(jìn)行比較。但實(shí)際上,，認(rèn)真做產(chǎn)品的社交娛樂公司在元宇宙的構(gòu)建上可以提供更加獨(dú)特的視角,。
因?yàn)樯缃划a(chǎn)品主要還是通過深度了解用戶心理,，來滿足用戶需求。在一個(gè)更加開放的元宇宙世界里,，不是格式化的PVE和PVP的場(chǎng)景,，而是更多人與人之間的自由互動(dòng)。
那么,，花房集團(tuán)這樣的社交娛樂公司完全可以利用多年來對(duì)市場(chǎng)的積累和判斷,，更好地連接元宇宙中的用戶,。我們認(rèn)為,，現(xiàn)象級(jí)的元宇宙產(chǎn)品，大概率不是游戲工作室做的,?！?/p>
在回答完筆者的疑問后，陶沙又反問筆者,，“你覺得一個(gè)社交&泛娛樂產(chǎn)品是不是元宇宙產(chǎn)品真的重要嗎,？Web3、Web3.0以及元宇宙定義不相同真的很恐怖嗎,？在這件事上較真的價(jià)值真的更大嗎,？只要大家的目標(biāo)都是構(gòu)建更加開放、自由和去中心化的世界,，實(shí)現(xiàn)路徑不同又有什么關(guān)系”,。
筆者似乎無法給出“正確”的答案，不過可以肯定的是講概念并不是一件需要慚愧的事,。
誠然,，過去2年越來越多的社交、泛娛樂,、游戲公司扛起了元宇宙大旗,，也有人渾水摸魚。但不可否認(rèn)的是隨著人才的流入,、大眾的關(guān)注,、資本的加持，沉浸式社交娛樂行業(yè)正在快速進(jìn)步,，開放,、多元、有趣的虛擬世界正在逐步成為可能,。
而在關(guān)于元宇宙共識(shí)與非共識(shí)討論的最后,，陶沙又再次強(qiáng)調(diào),，關(guān)于元宇宙當(dāng)下的產(chǎn)品形態(tài)是非共識(shí),、自由與去中心化是共識(shí),，而為用戶提供更多價(jià)值也應(yīng)該是共識(shí)。
真真假假,，元宇宙的困與夢(mèng)
越是前景廣闊,，越是來路艱難,。盡管元宇宙在過去兩年獲得了前所未有的關(guān)注,，但也不得不承認(rèn)要想真正實(shí)現(xiàn)元宇宙夢(mèng)想仍然存在不少阻礙。陶沙根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和了解給出了一些自己的洞察,。
元宇宙前進(jìn)面臨的“具體”困難
“1,、人才供給與技術(shù)能力。人才供給應(yīng)該是最直觀也最核心的問題,，一方面,，部分具備元宇宙賽道所需技術(shù)和能力的人才尚未做好加入元宇宙賽道的準(zhǔn)備,；另一方面，目前元宇宙所需人才在某種程度上與游戲公司出現(xiàn)了一定重合,。
目前不少元宇宙公司會(huì)借助 Unity 引擎完成虛擬形象系統(tǒng)的研發(fā),，但相關(guān)人才大多為米哈游,、莉莉絲、騰訊等游戲公司所用,，而游戲本身又是同時(shí)具備前景與收益的行業(yè),，很難撬動(dòng)這部分人才,。而場(chǎng)景和UGC更是需要更加專業(yè)的技術(shù)和更具想象力的視角，頭部人才緊缺難尋,，人才制約可能會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的挑戰(zhàn),。
從實(shí)際情況來看,，最頂級(jí)的人才可能也無法在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)元宇宙未來所需技術(shù)，即使是眾多資本加持,、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的無聊猿 NFT 母公司旗下的元宇宙產(chǎn)品 OtherSide,，也才剛開始測(cè)試容納最多 4300 人同時(shí)進(jìn)入虛擬世界交互，而這目前基本已經(jīng)是世界頂級(jí)水平,。
OtherSide官網(wǎng)截圖
2、開發(fā)者角色轉(zhuǎn)變,。目前來看，人們更傾向于元宇宙世界開放,、去中心化和可創(chuàng)造,，但這似乎與過去幾年成功存活下來的游戲與社交公司的運(yùn)營邏輯有所不同,。
以游戲賽道為例，多數(shù)成功 MMORPG 品類游戲產(chǎn)品都是構(gòu)建一個(gè)完全不一樣的世界,，通過清晰的世界規(guī)則來鼓勵(lì)和制約用戶的活動(dòng),，甚至可以控制用戶痛點(diǎn),、爽點(diǎn)與癢點(diǎn)的節(jié)奏,，并通過統(tǒng)一的世界觀來定義用戶行為,，以上幾乎是所有優(yōu)秀游戲制作人必備的能力,。
可這顯然與元宇宙開放世界定義相悖,，元宇宙創(chuàng)業(yè)者需要轉(zhuǎn)變頂層架構(gòu)的思維,，只有更加包容的世界觀和價(jià)值觀才能更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)?；?/p>
3,、設(shè)備局限性,。手機(jī)的敘事能力相對(duì)較弱，但復(fù)雜設(shè)備的便攜性又不夠好,。設(shè)備的便攜性與設(shè)備帶來體驗(yàn)的博弈也是制約元宇宙發(fā)展的重要因素之一,，手機(jī),、電腦,、AR、VR 設(shè)備的發(fā)展或其他新設(shè)備的發(fā)明都是影響元宇宙發(fā)展的關(guān)鍵因素,。
4,、資金。無須多言,，一套紋理清晰,、款式新潮的虛擬服裝的底層開發(fā)需要不菲的費(fèi)用，這已經(jīng)足以勸退絕大多數(shù)公司,?！?/p>
盡管困難重重,，元宇宙前路也并非不可追,。
元宇宙前路可追
陶沙認(rèn)為，從市場(chǎng)來看,，不同的市場(chǎng)土壤可能會(huì)孕育出不同的元宇宙產(chǎn)品,。
·土壤不同，但都具備生命元素
從現(xiàn)實(shí)情況來看,，美國具備更頂尖的人才,、更先進(jìn)的設(shè)備和更一線的資本，用戶付費(fèi)習(xí)慣非常好,、Gen-Z 數(shù)字化程度極為高,，這都是促進(jìn)元宇宙發(fā)展的有利因素。但從另一個(gè)角度看,，東南亞和拉美等市場(chǎng)氛圍相對(duì)寬松,，Web3 友好、用戶具有強(qiáng)烈 UGC 意愿,，也是不錯(cuò)的元宇宙土壤,。我們甚至很難預(yù)判，元宇宙到底會(huì)在哪個(gè)市場(chǎng)更先實(shí)現(xiàn),。
·五感類似,，鋪開邏輯相近
盡管無法完全觸摸到元宇宙世界，但也可以從現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)世界中窺探一二,。在“硅基世界”中,，目前社交產(chǎn)品的很多強(qiáng)留存行為和強(qiáng)消費(fèi)行為，不少都來源于對(duì)用戶“碳基世界”的感官刺激,，如果能找到將感官刺激與用戶體驗(yàn)平衡的方法,，并將其進(jìn)一步延伸至虛擬世界，或許也是加速實(shí)現(xiàn)元宇宙愿景的可行方法,。
除此之外,，創(chuàng)建元宇宙世界的過程與過去幾年的全球化浪潮相似,，產(chǎn)品不再面對(duì)單一市場(chǎng)，而是進(jìn)行全球發(fā)布,，再針對(duì)不同市場(chǎng)做本地化運(yùn)營,，TikTok 如此、HOLLA Group 也如此,。
而元宇宙世界亦是如此,，搭建一個(gè)全球用戶自由聯(lián)通的平臺(tái)，如何讓不同語言和不同文化背景的用戶緊密聯(lián)結(jié),，就與應(yīng)用的全球化與本地化邏輯有異曲同工之妙了,。
加之，越來越多的品牌嘗試與元宇宙概念公司合作營銷,，或者接搭建自己的元宇宙世界,，也都在加速公眾對(duì)元宇宙的了解和期待。
·Web3與元宇宙的關(guān)系
除了困難與機(jī)遇本身,，陶沙還談到了 Web3 與元宇宙的關(guān)系,。
“我觀察到的一個(gè)趨勢(shì)是：構(gòu)造虛擬世界的產(chǎn)品大多選擇將虛擬資產(chǎn)上鏈。
元宇宙產(chǎn)品大多數(shù)都會(huì)考慮 UGC 的虛擬資產(chǎn)生態(tài),，一方面幫助用戶對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行確權(quán)并允許這些資產(chǎn)（比如虛擬人物的穿戴,、持有裝備）自由交易，激勵(lì)生態(tài)創(chuàng)作者持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容,；另一方面,，從鏈上資產(chǎn)的交易中收取手續(xù)費(fèi)也是一個(gè)很好的商業(yè)模式。
未來可能看到元宇宙產(chǎn)品會(huì)嘗試通過 Token 來募資,，會(huì)把購買資產(chǎn)的交易貨幣上鏈,，類似將 Robux變成 ERC-20 Token。
總得來說,，Web3 和元宇宙的關(guān)系,，在我的視野內(nèi)，還只限于資產(chǎn)端的上鏈,?！?/p>
·探索未來，持續(xù)創(chuàng)新
‘元宇宙’這個(gè)詞匯本身攜帶的想象力,，就已經(jīng)足以讓堅(jiān)信世界可以被改變的信徒們狂熱,，建造一個(gè)新的世界、融合多個(gè)世界有著巨大的驅(qū)動(dòng)力,。最近花房集團(tuán)內(nèi)部在運(yùn)營一個(gè)虛擬人IP,，除了能動(dòng)、能笑、能歌善舞,，最重要的是她也有自己獨(dú)立的世界觀和價(jià)值觀,，很魔幻但很美妙?！?/p>
面向未來,，花房集團(tuán)堅(jiān)持擁抱內(nèi)生和外延的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，通過孵化投資的方式找到更多的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。而對(duì)于投資選擇,，花房集團(tuán)和陶沙似乎也有一套自己的投資邏輯。
“（1）一次成功的創(chuàng)新超過八成可歸因到一個(gè)優(yōu)秀的 CEO,，所以花房集團(tuán)竭力去尋找最優(yōu)秀的 CEO,，且及其重視所支持的創(chuàng)新項(xiàng)目的 CEO；
（2）公司的創(chuàng)新邏輯和風(fēng)險(xiǎn)投資尋找投資標(biāo)的邏輯有非常大的區(qū)別,，所以創(chuàng)新方向的選擇是有方法論的,，并非憑空盲抽，我們會(huì)利用深厚的行業(yè)認(rèn)知去驗(yàn)證我們相信的假設(shè),，這樣可以增強(qiáng)資本的使用效率,，不會(huì)像 VC 一樣廣撒網(wǎng)；
（3）我們會(huì)盡可能地為創(chuàng)新項(xiàng)目輸送業(yè)務(wù),、管理上的資源，真正提高創(chuàng)新項(xiàng)目的成功率,?！?/p>
在對(duì)談的最后，陶沙向筆者介紹了兩個(gè)尚未公開面世的元宇宙產(chǎn)品,，當(dāng)筆者評(píng)價(jià)其中一款元宇宙社交產(chǎn)品完全不落入俗套時(shí),，陶沙也只是笑著說，“用戶價(jià)值最重要,，用戶體驗(yàn)是檢驗(yàn)產(chǎn)品未來的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,。
一千個(gè)人心中有一千個(gè)元宇宙，如果可以,，我們希望了解您心目中的元宇宙愿景,、或者你和元宇宙的故事，走近元宇宙系列專欄期待與您的下次相遇,。